Cómo aplicar la metodología Agile con OKRs en las Pymes
Descripción del curso
Convertirse en una organización ágil permite a una empresa aumentar la velocidad de ejecución, responder mejor y adaptarse a las necesidades de los clientes y comprometer y capacitar a los empleados.
Hoy todos los profesionales responsables de equipos se pasan a la metodología ágil con OKRs, porque pone de manifiesto el fenómeno más importante en el mundo actual: la ADAPTABILIDAD AL CAMBIO.
Objetivos del curso
- Liderar y gestionar el cambio hacia una organización empoderada con equipos autoorganizados.
- Aprender a liderar equipos y hacer que estén alineados y con los objetivos estratégicos claros.
- Aprender cómo evaluar la estrategia de la empresa y cómo desplegarla para la organización.
Contenidos del curso de Cómo aplicar la metodología Agile con OKRs en las Pymes
- Qué es agilidad.
- Modelos de desarrollo ágil: SCRUM
- Planificación adaptativa.
- Agilidad en empresas industriales.
- Estrategia y gestión de objetivos. OKRs.
- Equipos y liderazgo ágiles: gestión de equipos.
