Logística i transport

Gestión de almacenes para optimizar el rendimiento, SGA

Descripción del curso

Dentro de la Logística, el desarrollo de los SGA como instrumentos de gestión de almacenes ofrecen muchas oportunidades de mejora del rendimiento tanto en recursos humanos, como en tiempo y la comunicación:

Permite acortar los plazos para la toma de decisiones y una mejor organización del trabajo
Mejora la productividad y acelera la ejecución de las tareas
Ofrece soluciones apreciables en términos de control de los niveles de stock e inventarios
Además, unifica los dispositivos y los procedimientos para la difusión de la información y mejora la frecuencia de las comunicaciones, facilitando su coordinación

Si estas herramientas no se utilizan correctamente pueden:

Incrementar los errores
Presentar problemas de integridad
Reducir la cohesión de los equipos de trabajo
Disminuir el rendimiento global del área

Objetivos del curso

Conocer la estructura de un SGA – Sistema de Gestión de Almacén
Desarrollar nuevas capacidades de los responsables del proyecto
Conocer las situaciones que planten los problemas y desviaciones
Diseñar Procesos de alto rendimiento en el Almacén y la Logística
Gestionar y liderar un cambio de la Organización Digital con Logística

Contenidos del curso de Gestión de almacenes para optimizar el rendimiento, SGA

1. Conceptos de gestión Logística: rotación, análisis ABC, ubicaciones caóticas o fijas, picking, Crossdocking

2. Almacenaje en bloques o estanterías, playas de entrada y salidas, FIFO, lotificación, KPI de rendimiento, ubicaciones transitorias, inventarios rotativos planificados

3. Planes de contingencia y PRL

4. Mantenimiento autónomo TPM

5. Análisis del Mapa de Valor (VSM)

6. Definición, búsqueda y eliminación de los 7+1 despilfarros

7. Herramientas de optimización: layout ABC, Pareto, diagrama de Spaghetti, mapa de calor

8. Resolución de problemas: Ishikawa, Análisis A3, PDCA

9. Indicadores relevantes para acciones alineadas con la estrategia

10. Proceso de cambio fase
10.1. Entender la razón del porqué es necesario, crear el equipo motor, visualizar las oportunidades y cómo implementarlo
10.2. Motivar el cambio en la organización, Comunicar la visión, Actuar alineando los esfuerzos hacia el objetivo y consolidar los objetivos adquiridos

11. RFiD y Poka Yokes digitales de entrada y salida

12. Orden y limpieza desde el móvil. Apps

Duración:

10h