
Gestión de almacenes para optimizar el rendimiento, SGA
Descripción del curso
Dentro de la Logística, el desarrollo de los SGA como instrumentos de gestión de almacenes ofrecen muchas oportunidades de mejora del rendimiento tanto en recursos humanos, como en tiempo y la comunicación:
Permite acortar los plazos para la toma de decisiones y una mejor organización del trabajo
Mejora la productividad y acelera la ejecución de las tareas
Ofrece soluciones apreciables en términos de control de los niveles de stock e inventarios
Además, unifica los dispositivos y los procedimientos para la difusión de la información y mejora la frecuencia de las comunicaciones, facilitando su coordinación
Si estas herramientas no se utilizan correctamente pueden:
Incrementar los errores
Presentar problemas de integridad
Reducir la cohesión de los equipos de trabajo
Disminuir el rendimiento global del área
Destinatarios del curso
Objetivos del curso
- Conocer la estructura de un SGA – Sistema de Gestión de Almacén
- Desarrollar nuevas capacidades de los responsables del proyecto
- Conocer las situaciones que planten los problemas y desviaciones
- Diseñar Procesos de alto rendimiento en el Almacén y la Logística
- Gestionar y liderar un cambio de la Organización Digital con Logística
Contenidos del curso de Gestión de almacenes para optimizar el rendimiento, SGA
1. Conceptos de gestión Logística: rotación, análisis ABC, ubicaciones caóticas o fijas, picking, Crossdocking
3. Planes de contingencia y PRL
4. Mantenimiento autónomo TPM
5. Análisis del Mapa de Valor (VSM)
6. Definición, búsqueda y eliminación de los 7+1 despilfarros
7. Herramientas de optimización: layout ABC, Pareto, diagrama de Spaghetti, mapa de calor
8. Resolución de problemas: Ishikawa, Análisis A3, PDCA
9. Indicadores relevantes para acciones alineadas con la estrategia
10. Proceso de cambio fase
10.1. Entender la razón del porqué es necesario, crear el equipo motor, visualizar las oportunidades y cómo implementarlo
10.2. Motivar el cambio en la organización, Comunicar la visión, Actuar alineando los esfuerzos hacia el objetivo y consolidar los objetivos adquiridos
11. RFiD y Poka Yokes digitales de entrada y salida
12. Orden y limpieza desde el móvil. Apps
La empresa proveedora de esta formación es Pime Coneixement S.L. con CIF B62765201 Aviso para las empresas que deseen aplicar la bonificación: Pime Coneixement S.L. no puede garantizar la realización de los trámites necesarios para la gestión de las bonificaciones ante la Fundación Estatal si no puede confirmar la inscripción en el curso con una antelación mínima de 7 días laborables sobre la fecha de inicio prevista del curso. La inscripción en el curso es una solicitud que no implica la confirmación. La inscripción se confirmará por correo electrónico al asistente y se considerará definitiva cuando PIME Coneixement S.L. reciba la documentación solicitada.
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Código curso:
Modalitat:
Fecha inicio:
Fecha de finalización:
Horario:
Videoconferencias los días: 16, 21, 23 y 28/10 en horario de 16:00 a 18:30 h. Las sesiones no serán grabadas. Antes del inicio del curso se proporcionará la información para acceder a las videoconferencias.
Duración:
Lugar
Contacto
PRECIO: 385€ (socios 308€)
Formadors

Profesorado:
Presentación:
Xesco Vilches es socio de una Start-up dedicada a la implantación de LEAN, Agile y QRM desde hace 25 años. Es asesor del programa ‘Cupons per a la innovació de ACCIO’ y Director de Operaciones en varias empresas industriales del automóvil, banca, artes gráficas, entre otras. También es profesor de la UdL del curso Experto en LEAN Manufacturing.