Herramientas para la gestión emocional en el entorno de negociación colectiva
Descripción del curso
En un momento donde la incertidumbre ha venido para quedarse, donde los escenarios son cambiantes de forma continua y donde la adaptación a las circunstancias será clave, la inteligencia emocional cobra un valor diferenciador por aquellas partes que la integren en su ADN, y especialmente en momentos de interacción social como por ejemplo el diálogo social que tanto necesitan nuestras empresas en este momento tan crítico, pero pleno de oportunidades.
La mediación transformadora nos acercará a una forma amable, próxima y humana de gestionar los conflictos, las negociaciones.
Esta formación se desarrollará por AULA VIRTUAL. Esta modalidad NO presencial le permitirá asistir a las clases en directo por videoconferencia con el docente. Para acceder, unos días antes del inicio de la formación recibirá por correo electrónico las claves de acceso y el enlace a la plataforma virtual, donde encontrará la opción para entrar a las videoconferencias (se vincula directamente con la plataforma gratuita Zoom).
Es obligatoria la asistencia virtual a todas las sesiones a fin de contabilizar su participación y poder descargar, desde el mismo campus virtual, el certificado de participación correspondiente. Las sesiones no se pueden grabar.
Esta acción formativa, enmarcada en la tipología 'Diálogo Social', no requiere el envío de documentación personal.
Destinatarios del curso
Objetivos del curso
1. Entendiendo los básicos de la inteligencia emocional: ser capaz de poner foco en el que es realmente importante para conseguir una negociación colectiva saludable y óptima.
2. Orientar y acompañar las partes negociadoras para abrazar el cambio, creando un nuevo camino de acuerdo mutuo a través del crecimiento de las partes.
3. Identificar las principales HERRAMIENTAS en la mediación TRANSFORMADORA para aplicar al proceso de negociación colectiva potenciando y desarrollando relaciones emocionalmente inteligentes y sanas.
Contenidos del curso de Herramientas para la gestión emocional en el entorno de negociación colectiva
1) INTROSPECTIVA MUNDO ACTUAL Y MERCADO LABORAL
CONFLICTOS
El ABC DE LA MEDIACIÓN TRANSFORMADORA EN LA GESTIÓN DE LOS CONFLICTOS Y NEGOCIACIONES LABORALES
3) HERRAMIENTAS
a) NEUROCIENCIA: entender como nuestro cerebro toma decisiones en un proceso de negociación y toma de decisiones.
b) INTELIGENCIA EMOCIONAL: qué es y porque es clave en el diálogo social y el acuerdo entre las partes.
c) INTRAPERSONAL:
Autoconocimiento
Gestión del Cambio
Autoregulación
Regulación emocional
Gestión del estrés
Automotivación
d) INTERPERSONAL
-Empatía
-Habilidades sociales
4) OTRAS HERRAMIENTAS
Apoderamiento
Mirada apreciativa
Compasión
Comunicación efectiva
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Código curso:
Modalitat:
Fecha inicio:
Fecha de finalización:
Horario:
27 de marzo de 16 a 20h
Duración:
Lugar
Contacto
Formadors
Profesorado:
Presentación:
Máster Business
Administration (UEA-UK), Management 's Program (INSEAD-FR), Diplomada en
Relaciones Laborales (UB - Facultad de derecho), Máster de RRHH (EAE), Postgrado de
Gestión del Talento (UB), Executive, Life & Identity Coaching (FCBTI),
Máster Mediación y Resolución de conflictos (VIU), Máster Practitioner en PNL
(AEPNL), Especializada en Leaders of Change (ICF), Personal Branding (IM
International) Máster PRL y certificada en
Talent 's tool: DISC & Motivadors (TTI).
CHRO (20 años) en ámbitos altamente competitivos, diversos e innovadores como la Automoción (Ficosa Internacional y Valeo), Tecnología (Capgemini) y Servicios HR (ADP). Amplia experiencia internacional que al lado de la variedad de proyectos desarrollados en el ámbito del talento la configura como la partner ideal que todo profesional, líder, organización necesita para poder dar su estrategia de crecimiento y transformación.
