Habilitats directives
Liderazgo de equipos
Descripción del curso
En este curso identificarás la conducta de las personas que forman tu equipo, de forma que te permita liderar de manera eficiente para sacar su máximo potencial.
Objetivos del curso
Objetivos Generales:
- Incorporar aprendizajes de nuevas formas de ser.
- Producir un cambio en la forma de observar situaciones para declarar oportunidades.
- Tomar acción en función de lo que se quiera lograr, promoviendo compromisos con los resultados, separándolo de sus explicaciones.
Objetivos Específicos:
- Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo.
- Conocer definir e identificar situaciones de liderazgo.
- Definir objetivos por un grupo al que debes liderar.
- Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos.
- Incorporar al liderazgo de grupo técnicas de negociación frente a conflictos.
- Incorporar aprendizajes de nuevas formas de ser.
- Producir un cambio en la forma de observar situaciones para declarar oportunidades.
- Tomar acción en función de lo que se quiera lograr, promoviendo compromisos con los resultados, separándolo de sus explicaciones.
Objetivos Específicos:
- Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo.
- Conocer definir e identificar situaciones de liderazgo.
- Definir objetivos por un grupo al que debes liderar.
- Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos.
- Incorporar al liderazgo de grupo técnicas de negociación frente a conflictos.
Contenidos del curso de Liderazgo de equipos
1. Liderarse uno mismo para poder liderar a los demás
1.1. Liderazgo. El papel del líder
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. Habilidades sociales y competencias del líder
1.4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
1.6. Coaching como estilo de liderazgo
1.7. Liderazgo 2.0
2. Objetivos previos para un líder
2.1. definición de los objetivos personales
2.2. definición de los objetivos del equipo.
3. Automotivación para motivar
3.1. Ser positivo
3.2. Ser objetivo
3.3. Estimarse a uno mismo
3.4. Asumir los problemas
3.5. No exigirse al máximo
3.6. Ponerse metas alcanzables
3.7. No tener miedo al fracaso
3.8. Aceptarse físicamente
3.9. No dejar las cosas para mañana
3.10. Dar importancia a las cosas pequeñas de la vida
3.11. Buscar apoyo
4. Liderazgo en la empresa
4.1. Carismo
4.2. Organizativo
4.3. Comunicador
4.4. Entusiasta
4.5. Resolutivo
4.6. Disciplina
4.7. Creativo
4.8. Negociador
4.9. Honesto
5. Resolución de conflictos en la empresa
5.1. Los inevitables conflictos
5.2. Fuentes de conflicto
5.3.Prevención, análisis y solución
5.4. Negociación y mediación
1.1. Liderazgo. El papel del líder
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. Habilidades sociales y competencias del líder
1.4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
1.6. Coaching como estilo de liderazgo
1.7. Liderazgo 2.0
2. Objetivos previos para un líder
2.1. definición de los objetivos personales
2.2. definición de los objetivos del equipo.
3. Automotivación para motivar
3.1. Ser positivo
3.2. Ser objetivo
3.3. Estimarse a uno mismo
3.4. Asumir los problemas
3.5. No exigirse al máximo
3.6. Ponerse metas alcanzables
3.7. No tener miedo al fracaso
3.8. Aceptarse físicamente
3.9. No dejar las cosas para mañana
3.10. Dar importancia a las cosas pequeñas de la vida
3.11. Buscar apoyo
4. Liderazgo en la empresa
4.1. Carismo
4.2. Organizativo
4.3. Comunicador
4.4. Entusiasta
4.5. Resolutivo
4.6. Disciplina
4.7. Creativo
4.8. Negociador
4.9. Honesto
5. Resolución de conflictos en la empresa
5.1. Los inevitables conflictos
5.2. Fuentes de conflicto
5.3.Prevención, análisis y solución
5.4. Negociación y mediación
Código curso:
FS2018-0658
Fecha inicio:
Jueves, 16 Mayo, 2019
Fecha de finalización:
Jueves, 20 Junio, 2019
Horario:
Duración:
30h
Lugar
CARRER FRANCESC TARREGA, 14
BARCELONA
Contacto
Rosa Giménez
rgimenez@grupcief.com
933517800
Formadors
Profesorado:
MIRIAM MATEOS SAINZ DE MEDRANO
