Neuroliderazgo
Descripción del curso
Objetivos del curso
Objetivos generales:
- Identificar dominancias cerebrales a los equipos de trabajo y mejoras en las habilidades blandas a través de la neurociencia
Objetivos específicos:
- Describir el funcionamiento de nuestro cerebro, su estructura, sus características principales, las diferentes dominancias cerebrales, así como la forma en que está programado
- Identificar los estilos de liderazgo a través de la inteligencia emocional y la neurociencia
Contenidos del curso de Neuroliderazgo
1.Introducción al neurolideratge:
- Identificación en el neuroliderazgo
- Análisis de la autoconciencia, auto-regulación y transformación
- Diferenciación en la comunicación
2.El líder del siglo XXI:
- Identificación del buen líder
- Gestión del cambio
- Demostración en la toma de decisiones
- Gestión de conflictos
El participante tiene que disponer de competencias en comunicación lingüística que le permitan cursar con aprovechamiento la formación, disponer de los elementos técnicos suficientes para desarrollar adecuadamente el proceso formativo y tener las competencias y las destrezas suficientes para ser usuario de la plataforma en la cual se apoya la acción formativa.
En caso de no cumplir con los requisitos o no encontrar la documentación académica, podéis acceder en esta formación realizando una sencilla prueba de acceso en formato Online.
REQUISITOS:
Título FP Básica, Graduado en ESO, haber superado la prueba de acceso a ciclos formativos de grado medio, Certificado de profesionalidad nivel 1 o cualquier titulación superior.
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Código curso:
Modalitat:
Fecha inicio:
Fecha de finalización:
Horario:
Martes y jueves de 16:15 a 20 horas. Los días 11 y 23 de junio no hay clase.
Duración:
Lugar
Contacto
Formadors
Profesorado:
Presentación:
Consultor, empresario y especialista en formación de equipos comerciales, marketing y gestión empresarial tanto en pequeñas y medianas empresas como en el ámbito multinacional. Asesora a las empresas para optimizar, mejorar y rentabilitzar las personas, los equipos y las organizaciones.
