Gestió de magatzems per a optimitzar el rendiment, SGA
Logística i transport

Gestió de magatzems per a optimitzar el rendiment, SGA

PREU: 385€ (socis 308€)
Videoconferència

Descripció del curs

Dins de la logística, el desenvolupament dels SGA com a instruments de gestió de magatzems ofereix moltes oportunitats de millora del rendiment, tant en recursos humans com en temps i comunicació:

Permet escurçar els terminis per a la presa de decisions i una millor organització del treball
Millora la productivitat i accelera l'execució de les tasques
Ofereix solucions apreciables en termes de control dels nivells d'estoc i inventaris
A més, unifica els dispositius i els procediments per a la difusió de la informació i millora la freqüència de les comunicacions, facilitant la seva coordinació

Si aquestes eines no s'utilitzen correctament poden:
Incrementar els errors
Presentar problemes d'integritat
Reduir la cohesió dels equips de treball
Disminuir el rendiment global de l'àrea


Destinataris del curs

Directius, mànagers, caps de departaments, líders d'equips i persones que desitgin conèixer l'SGA i la gestió de la logística destinada a millorar la implicació de les persones i els resultats de les companyies involucrades en processos logístics.

Objectius del curs

  • Conèixer l'estructura d'un SGA – Sistema de Gestió de Magatzem
  • Desenvolupar noves capacitats dels responsables del projecte
  • Conèixer les situacions que puguin causar problemes i desviacions
  • Dissenyar processos d'alt rendiment en el magatzem i la logística
  • Gestionar i liderar un canvi de l'organització digital amb logística

Continguts del curs de Gestió de magatzems per a optimitzar el rendiment, SGA


1. Conceptes de gestió logística: rotació, anàlisi ABC, ubicacions caòtiques o fixes, picking, crossdocking

2. Emmagatzematge en blocs o prestatgeries, platges d'entrada i sortides, FIFO, lotificació, KPI de rendiment, ubicacions transitòries, inventaris rotatius planificats

3. Plans de contingència i PRL

4. Manteniment autònom TPM

5. Anàlisi del Mapa de Valor (VSM)

6. Definició, cerca i eliminació dels 7+1 malbarataments

7. Eines d'optimització: layout ABC, Pareto, diagrama de Spaghetti, mapa de calor

8. Resolució de problemes: Ishikawa, anàlisi A3, PDCA

9. Indicadors rellevants per a accions alineades amb l'estratègia

10. Procés de canvi de fase

10.1. Entendre la raó per la qual és necessari crear l'equip motor, visualitzar les oportunitats i com implementar-ho
10.2. Motivar el canvi en l'organització, comunicar la visió, actuar alineant els esforços cap a l'objectiu i consolidar els objectius adquirits

11. RFiD i Poka Yokes digitals d'entrada i sortida

12. Ordre i neteja des del mòbil. Apps


Observacions: 

L'empresa proveïdora d'aquesta formació és Pime Coneixement S.L. amb CIF B62765201 Avís per a les empreses que desitgin aplicar la bonificació: Pime Coneixement no pot garantir la realització dels tràmits necessaris per a la gestió de les bonificacions davant la Fundación Estatal si no pot confirmar la inscripció al curs amb una antelació mínima de 7 dies laborables sobre la data d'inici prevista del curs. La inscripció al curs és una sol·licitud que no n'implica la confirmació. La inscripció es confirmarà per correu electrònic a l'assistent i es considerarà definitiva quan PIME Coneixement rebi la documentació sol·licitada.

Per inscriure't al curs cal que t'identifiquis amb el teu compte de PIMEC. Si encara no estàs registrat crea un compte

Codi Curs: 

FP2026-0052

Modalitat: 

Videoconferència

Data inici: 

dilluns, 22 juny, 2026

Data finalització: 

dijous, 2 juliol, 2026

Horari: 

Videoconferències els dilluns i dijous 16:00 a 18:30 h. Les sessions no seran gravades. Abans de l'inici del curs es proporcionarà la informació per accedir a les videoconferències.


Durada: 

10h

Lloc

Aula Virtual

Contacte

Mike Pereda Cáceres
mpereda@pimec.org
934964500

PREU: 385€ (socis 308€)

Formadors

Gestió de magatzems per a optimitzar el rendiment, SGA

Professorat: 

Francisco Javier Vilches García

Presentació: 

Xesco Vilches és soci d'una Start-up dedicada a la implantació de LEANAgile i QRM des de fa 25 anys. És assessor del programa ‘Cupons per a la innovació de ACCIO’ i Director d'Operacions en diverses empreses industrials de l'automòbil, banca, arts gràfiques, entre altres. També és professor de la UdL del curs Expert en LEAN Manufacturing.

Compartir: linkedin share button