Introducció al Lean Manufacturing
Descripció del curs
La Introducció al Lean Manufacturing és una formació experiencial i pràctica: no és una xerrada per escoltar, sinó una sessió on cada persona aprèn a mirar el seu propi procés i a detectar el malbaratament que s'hi amaga. Parteix d'una idea comprovada a peu de fàbrica, dirigint la millora contínua en plantes de més de 30 països: la major part del temps d'un procés no afegeix valor —són esperes, estocs, retreballs i moviments— i el primer pas per millorar és tornar a veure'l. A partir d'aquí es treballen les eines bàsiques del Lean —5S, treball estàndard, gestió visual i millora ràpida (Quick Kaizen)— per reduir cost i temps mort, sense inversió i amb el mateix equip.
És obligatòria l'assistència virtual a un mínim del 75 per cent del total de la formació per obtenir el diploma.
S'enviaran les dades d'accés al Campus Virtual un dia abans de la formació.
Destinataris del curs
Objectius del curs
- Entendre què és el Lean i per què bona part del temps d'un procés no afegeix valor.
- Aprendre a veure el desaprofitament: els 7 desperdicis (MUDA), la sobrecàrrega (MURI) i la irregularitat (MURA).
- Conèixer les eines per ordenar i estandarditzar: 5S, targetes vermelles i treball estàndard.
- Descobrir com la gestió visual i el Quick Kaizen activen la millora contínua de l'equip.
- Sortir sabent per on començar, amb una primera millora per aplicar la setmana següent
Continguts del curs de Introducció al Lean Manufacturing
1. Veure el desaprofitament
irregularitat (MURA). Aprendre a veure'ls és el primer pas per reduir cost i temps mort.
2. Ordenar i estandarditzar
5S i targetes vermelles per ordenar l'espai, i el treball estàndard (amb nocions de takt time i equilibrat de càrregues)
perquè la millor manera de fer una tasca passi a ser la de tothom.
3. Fer-ho visible i millorar
Gestió visual i lloc de treball visual perquè els problemes es vegin d'un cop d'ull, i el Quick Kaizen com a motor de
millora ràpida i constant de l'equip.
Per inscriure't al curs cal que t'identifiquis amb el teu compte de PIMEC. Si encara no estàs registrat crea un compte
Codi Curs:
Modalitat:
Data inici:
Data finalització:
Horari:
3 de novembre de 11 a 13h
Durada:
Lloc
Formadors
Professorat:
Presentació:
Antoni Fernández i Brugués és enginyer, consultor en lideratge i millora contínua, i conferenciant. Després de més de 15 anys liderant equips industrials a més de 30 països com a responsable mundial de millora contínua en una multinacional, avui acompanya empreses, CEOs i equips directius a liderar amb autenticitat, coherència i propòsit, a través de la consultoria, la mentoria i les seves conferències i formacions. La seva conferència insígnia és «Lideratge Magnètic» i el seu mètode de treball amb empreses, el Método LATIDO.
