Fidelització del talent a l'empresa
Diàleg Social

Fidelització del talent a l'empresa

Videoconferència

Descripció del curs

Tots els líders, sense excepció (no només els de RRHH), han de considerar el TALENT com un element estratègic de millora continua, on el tractament dintre dels pactes col·lectius o individuals garanteixin equitat i respecte, per obtenir la palanca de canvi i sostenibilitat que totes les nostres empreses necessiten.


Per tant, entendre, les necessitats actuals i futures del negoci i el que les futures persones col·laboradores necessiten o necessitaran, serà clau en la nostra gestió com a líders per ser competitius i atreure el millor talent pel nostre negoci, inspirant als que hi son perquè no marxin.

Formació virtual i en directe, no es graven les sessions. Subvencionada pel pla de Diàleg Social i Negociació Col·lectiva.

És obligatòria l'assistència virtual a un mínim del 75 per cent del total de la formació per obtenir el diploma.

S'enviaran les dades d'accés al Campus Virtual un dia abans de la formació.

Destinataris del curs

Acció oberta a totes les persones interessades en la temàtica de l'acció formativa

Objectius del curs

1. Entendre el mercat laboral i els nous reptes amb el talent.

2. Identificar el talent, present i futur, aportant una visió amplia sobre el procés de selecció de personal, estratègies i tècniques per a una òptima contractació.

3. Posar focus en bones pràctiques per fer créixer el nostre capital humà

4. Com fer que la teva empresa sigui una empresa on el talent vulgui sumar i el no talent sigui
gestionat adequadament o continuï el seu camí, a través de eines de gestió de persones,
carreres i eficiència en el negoci

Continguts del curs de Fidelització del talent a l'empresa

1) NEGOCIACIÓ COL·LECTIVA:

• Elements clau a la taula de negociació

2) TALENT I COM EL GESTIONEM: EMPLOYEES' JOURNEY

Estratègia en els processos de reclutament i selecció (IN):

  • Identificar el talent, present i futur: Com entendre el talent que la nostra empresa necessita.
  • Com fer una estratègia de talent: planificació i seguiment


Estratègia Employee’s Experience (GROW): Com potenciar el talent

  • Talent i organitzacions àgils
  • Models d’Avaluació de l’acompliment
  • Retribució variable.


Estratègia finalització contractual (OUT)

Com gestionar el no Talent
1. Com gestionar els comportaments tòxics
2. “Quiet Quitting”: Quan els nostres empleats/des no donen la “extra mile”
• Vies d'acompanyament a sortir de les nostres empreses
• Com il·lusionar vs. retenir

Fidelització del talent a l'empresa

Per inscriure't al curs cal que t'identifiquis amb el teu compte de PIMEC. Si encara no estàs registrat crea un compte

Codi Curs: 

FD2025-0114

Modalitat: 

Videoconferència

Data inici: 

dimarts, 6 octubre, 2026

Data finalització: 

dimarts, 6 octubre, 2026

Horari: 

6 d'octubre de 9 a 13h

Durada: 

4h

Lloc

Aula Virtual

Contacte

Sara Consuegra
sconsuegra@pimec.org
934964500

Formadors

Fidelització del talent a l'empresa

Professorat: 

SONIA CARBELLIDO LARA

Presentació: 

Directiva Executiva amb més de 20 anys d’experiència en multinacionals en entorns altament complexos i competitius, formant part de comitès executius i contribuint a la redefinició i evolució de l’estratègia empresarial.

Empresària i fundadora de Verum Consulting Group, acompanya el teixit empresarial, especialment les pimes, en processos de creixement, definició estratègica, transició generacional i professionalització del negoci.

Experta en transformació organitzativa, desenvolupament de lideratge i coaching executiu, així com en la gestió de l’àmbit psicosocial en entorns d’alta exigència competitiva i de sostenibilitat. MBA. Experta en Gestió Psicosocial i Mediadora Internacional.

Compartir: linkedin share button