Diàleg Social
La gestió de la diversitat intergeneracional a l'empresa
| Data inici | Lloc impartició | Modalitat | Gestió | |
|---|---|---|---|---|
| 08-09-2026 | Aula Virtual | Videoconferència | PIMEC | INSCRIPCIÓ |
| 02-10-2026 | Aula Virtual | Videoconferència | PIMEC | INSCRIPCIÓ |
Descripció del curs
A les organitzacions actuals conviuen diverses generacions que aporten mirades, experiències i formes de treball molt diferents. Aquesta realitat, sovint font de tensions i malentesos, pot esdevenir també una palanca clau de valor si es gestiona adequadament. La diversitat intergeneracional, ben treballada, permet activar el talent, enfortir el benestar de les persones i generar entorns més innovadors, col·laboratius i sostenibles.
Formació virtual i en directe, no es graven les sessions. Subvencionada pel pla de Diàleg Social i Negociació Col·lectiva.
És obligatòria l'assistència virtual a un mínim del 75 per cent del total de la formació per obtenir el diploma.
S'enviaran les dades d'accés al Campus Virtual un dia abans de la formació.
És obligatòria l'assistència virtual a un mínim del 75 per cent del total de la formació per obtenir el diploma.
S'enviaran les dades d'accés al Campus Virtual un dia abans de la formació.
Objectius del curs
1. Comprendre l’impacte de la diversitat intergeneracional a l’empresa
2. Identificar diferències generacionals en valors, motivacions i expectatives
3. Detectar tensions i conflictes intergeneracionals i les seves causes
4. Desenvolupar habilitats de lideratge i comunicació intergeneracional
5. Promoure una cultura de diàleg, col·laboració i transferència de coneixement
6. Aplicar pràctiques concretes per gestionar equips diversos de manera sostenible
Continguts del curs de La gestió de la diversitat intergeneracional a l'empresa
1. Introspectiva món actual i mercat laboral 2026
2. Diversitat intergeneracional a l’empresa
• Principals generacions presents a les organitzacions
• Valors, expectatives i estils de treball
• Mites i estereotips generacionals
• Principals generacions presents a les organitzacions
• Valors, expectatives i estils de treball
• Mites i estereotips generacionals
3. Impacte en la cultura i el clima laboral
• Convivència vs. col·laboració
• Microclimes, tensions i conflictes latents
• Cost organitzatiu del conflicte no gestionat
4. Comunicació i lideratge intergeneracional
• Estils de comunicació segons generació
• El rol del líder com a facilitador del diàleg
5. Estratègies per impulsar la col·laboració
• Bones pràctiques intergeneracionals
6. Cap a una organització sostenible
• Benestar, compromís i retenció del talent
• Innovació a partir de la diversitat de perspectives
• Claus per consolidar una cultura intergeneracional
Durada:
4h
