Habilitats negociadores
Descripció del curs
aquest es un taller idoni per el teu creixement professional, ja que el que et diferenciarà de
ser un gestor més a liderar realment el negoci t’ho donarà el desenvolupament d’aquestes
competències.
Negociar i resoldre conflictes es un gran repte per la majoria del tots/es, però ara més
que mai es torna CLAU. Per tant és la teva responsabilitat i la de la teva empresa,
evolucionar el model de lideratge, enfortint la presa de decisions i inspirant al diàleg
social. Un lideratge natural i d’influència que permeti regular els interessos de tots/es
els/les col·laboradors/es, garantint un òptim resultat en el negoci, des de una gestió
emocionalment intel·ligent, aprofita aquesta oportunitat per compartir un espai creatiu i
participatiu on creixerem tots/es.
Destinataris del curs
Objectius del curs
apostant per un diàleg social sa i sostenible
2. Adquirir noves competències que potenciïn i millorin la autogestió dels líders impactant en
la negociació col·lectiva i gestió de conflictes
3. Aportar valor a l’organització, millorant bones pràctiques i optimitzant processos claus de
management
Continguts del curs de Habilitats negociadores
Ø LIDERATGE: HABILITATS CRÍTIQUES I CLAUS PER LIDERAR LA NEGOCIACIÓ
Ø AUTENTICITAT
Ø Com de bé ens coneixem a nosaltres mateix@s???
Ø GESTOR DE CONFLICTES
Ø Tractant desavinences des de l’enteniment
Ø Identificant el teu estil d’afrontament de conflictes
Ø Fonaments i procés de la negociació/resolució del conflicte
Ø AGENT DEL CANVI I GESTIÓ DEL ESTRÈS
Ø “Change management”: la gestió del canvi
Ø L’estrès positiu o negatiu?? Una nova mirada i fer-ne us de forma
intel·ligent
Ø RESILIÈNCIA
Ø Què es?
Ø Qualitats de les persones resilients
Ø Estratègies per potenciar la teva resiliència.
Ø CREATIVITAT: COM INSPIRAR LA CREATIVITAT DEL TEU EQUIP
Ø Dinamitzar l’equip i crear un entorn participatiu de treball
Ø Eines per desenvolupar el pensament positiu
Ø VISIÓ ESTRATÈGICA I ACTITUD TÀCTICA
Ø DPO
Ø OKR’S
Ø INTEL.LIGÈNCIA EMOCIONAL
Ø Intrapersonal e Interpersonal
Ø COHERÈNCIA, CONFIANÇA I CREDIBILITAT
Ø Coherència Emocional
Ø Entendre les necessitats reals de les nostres equips.
Ø COMUNICACIÓ EFICIENT I INFLUÈNCIA
Ø Identificant el teu estil d’influència i establir estratègies comunicatives
amb els/les teus/teves interlocutors/es
Per inscriure't al curs cal que t'identifiquis amb el teu compte de PIMEC. Si encara no estàs registrat crea un compte
Codi Curs:
Modalitat:
Data inici:
Data finalització:
Horari:
8, 10 i 15 de juliol de 9 a 13h
Durada:
Lloc
Contacte
Formadors
Professorat:
Presentació:
Màster Business Administration (UEA-UK), Management 's
Program (INSEAD-FR), Diplomada en Relacions Laborals (UB - Facultat de dret),
Màster de RRHH (EAE), Postgrau de Gestió de l'Talent (UB), Executive, Life
& Identity Coaching per (FCBTI), Màster Mediació i Resolució de conflictes
(VIU), Màster Practitioner en PNL (AEPNL), Especialitzada en Leaders of Change
(ICF), Personal Branding (IM International) Màster PRL i certificada a Talent 's tool: DISC & Motivadors
(TTI).
CHRO (20 anys) en àmbits altament competitius, diversos i innovadors com l'Automoció (Ficosa Internacional i Valeo), Tecnologia (Capgemini) i Serveis HR (ADP). Àmplia experiència international que al costat de la varietat de projectes desenvolupats en l'àmbit del talent la configura com la partner ideal que tot professional, líder, organització necessita per donar poder la seva estratègia de creixement i transformació.
