Optimització de processos per a pimes: Lean Manufacturing, Six Sigma i Kaizen
Descripció del curs
Respon a la necessitat de millorar la competitivitat de les Pimes mitjançant la reducció de costos, l'augment de l'eficiència i l'adaptació als avenços tecnològics. Aquesta formació prepara les empreses per afrontar els reptes del mercat amb flexibilitat i resiliència.
Destinataris del curs
Objectius del curs
- Analitzar i millorar els processos industrials per augmentar l'eficiència operativa i reduir els costos.
- Implementar eines i tècniques d’optimització per maximitzar la productivitat i la qualitat en els processos.
- Identificar i eliminar ineficiències mitjançant l’ús de metodologies com Lean Manufacturing o Six Sigma.
- Fomentar la sostenibilitat i l’eficiència energètica en els processos industrials.
- Adaptar-se als avenços tecnològics i digitals per impulsar la transformació cap a la Indústria 4.0.
- Desenvolupar habilitats analítiques i de resolució de problemes per prendre decisions informades en temps real.
- Millorar la capacitat d’innovació i adaptació als reptes i canvis del mercat.
Continguts del curs de Optimització de processos per a pimes: Lean Manufacturing, Six Sigma i Kaizen
1. Anàlisi i diagnosi de processos
- Mètodes per analitzar fluxos de treball i identificar ineficiències.
- Mapatge de processos i tècniques de diagrama de flux.
- Identificació de colls d’ampolla i punts crítics.
2. Eines i metodologies d'optimització
- Introducció a Lean Manufacturing: principis i aplicacions.
- Kaizen.
- Six Sigma i gestió de la qualitat.
- Altres tècniques per a la reducció de malbarataments.
3. Tecnologia i digitalització en la millora de processos
- I4.0. Ús de sistemes ERP, MES i altres eines digitals.
- Integració de la Internet de les Coses (IoT) i dades per a la presa de decisions.
- Casos reals de digitalització i automació.
- Optimització dels recursos i estalvi energètic.
- Implementació de processos sostenibles.
- Bones pràctiques mediambientals.
- Gemba per a la gestió d’equips.
- Tècniques d’anàlisi causa-efecte (Ishikawa, 5 perquès).
- Desenvolupament d’habilitats de lideratge per gestionar canvis.
6. Aplicació pràctica i seguiment de millores
- Desenvolupament d’un projecte pràctic d’optimització de processos.
- Mesura i avaluació dels resultats de les millores implementades.
L'empresa proveïdora d'aquesta formació és Pime Coneixement S.L. amb CIF B62765201 Avís per a les empreses que desitgin aplicar la bonificació: Pime Coneixement no pot garantir la realització dels tràmits necessaris per a la gestió de les bonificacions davant la Fundación Estatal si no pot confirmar la inscripció al curs amb una antelació mínima de 7 dies laborables sobre la data d'inici prevista del curs. La inscripció al curs és una sol·licitud que no n'implica la confirmació. La inscripció es confirmarà per correu electrònic a l'assistent i es considerarà definitiva quan PIME Coneixement rebi la documentació sol·licitada.
Per inscriure't al curs cal que t'identifiquis amb el teu compte de PIMEC. Si encara no estàs registrat crea un compte
Codi Curs:
Modalitat:
Data inici:
Data finalització:
Horari:
Dies 16 i 17 de juny de 9 a 15 h
Durada:
Lloc
Contacte
PREU: 462€ (socis 370€)
Formadors
