Transformació empresarial
Gestió empresarial

Transformació empresarial

PREU: 462€ (socis 370€)
Videoconferència

Descripció del curs

Les organitzacions viuen avui en un entorn marcat per la incertesa, la complexitat i el canvi constant. La transformació ja no és una opció ni un projecte puntual: és una competència clau de supervivència i creixement.

Tot i això, moltes iniciatives de transformació fracassen perquè se centren només en processos, estructures o tecnologia, i obliden el factor més determinant: el lideratge i la cultura.
Aquest curs neix de l’experiència real de líders que han afrontat transformacions profundes en organitzacions públiques i privades, i trasllada aquests aprenentatges a un format pràctic, rigorós i aplicable.

Aquest programa ofereix una mirada integral de la transformació empresarial, connectant:
• Estratègia i visió de futur
• Lideratge i presa de decisions
• Cultura, persones i compromís
• Innovació, sostenibilitat i impacte
No és un curs teòric. És un espai de reflexió estratègica i acció per a directius i directives que volen liderar el canvi amb criteri, coherència i impacte real.


Destinataris del curs

CEOs i membres de Comitès de Direcció; Directius/ves amb responsabilitats estratègiques; Càrrecs intermedis amb equips a càrrec; Responsables d’innovació, estratègia, persones o sostenibilitat; Empresaris/es i líders d’organitzacions públiques i privades

Objectius del curs

En finalitzar el curs, els participants seran capaços de:

• Comprendre què implica realment la transformació empresarial avui
• Desenvolupar una mirada estratègica i sistèmica
• Exercir un lideratge més conscient, humà i efectiu
• Identificar les palanques clau del canvi a la seva organització
• Traduir la visió en decisions, cultura i acció
• Dissenyar un full de ruta de transformació adaptat a la seva realitat


Continguts del curs de Transformació empresarial

1 – El perquè de la transformació

Estratègia, context i visió
• El nou context empresarial i els seus reptes
• Què és (i què no és) la transformació empresarial
• Errors habituals en els processos de canvi
• La visió estratègica com a motor de la transformació
• El rol del líder com a arquitecte del futur

2 – El lideratge transformador


Persones, cultura i poder d’influència
• Del lideratge gestor al lideratge transformador
• Cultura organitzativa i comportaments clau
• Compromís, confiança i gestió de resistències
• Presa de decisions en contextos complexos
• Converses que transformen les organitzacions

3 – De la visió a l’acció


Executar la transformació amb impacte
• De l’estratègia al full de ruta
• Priorització i execució en entorns incerts
• Innovació i sostenibilitat com a palanques de canvi
• Disseny del pla de transformació propi
• Compromís personal de lideratge


Observacions: 

L'empresa proveïdora d'aquesta formació és Pime Coneixement S.L. amb CIF B62765201 Avís per a les empreses que desitgin aplicar la bonificació: Pime Coneixement no pot garantir la realització dels tràmits necessaris per a la gestió de les bonificacions davant la Fundación Estatal si no pot confirmar la inscripció al curs amb una antelació mínima de 7 dies laborables sobre la data d'inici prevista del curs. La inscripció al curs és una sol·licitud que no n'implica la confirmació. La inscripció es confirmarà per correu electrònic a l'assistent i es considerarà definitiva quan PIME Coneixement rebi la documentació sol·licitada.



Per inscriure't al curs cal que t'identifiquis amb el teu compte de PIMEC. Si encara no estàs registrat crea un compte

Codi Curs: 

FP2026-0073

Modalitat: 

Videoconferència

Data inici: 

dimarts, 10 novembre, 2026

Data finalització: 

dimarts, 1 desembre, 2026

Horari: 

Videoconferències els dimarts de 15 a 18 h. Abans de l'inici es proporcionarà la informació per accedir a la videoconferència. Les videoconferències no es gravaran.


Durada: 

12h

Lloc

Aula Virtual

Contacte

Mike Pereda Cáceres
mpereda@pimec.org
934964500

PREU: 462€ (socis 370€)

Formadors

Professorat: 

Anna Puigdevall Sagrera

Presentació: 

Directiva sènior amb més de tres dècades d'experiència liderant organitzacions, equips executius i processos de transformació en sectors diversos com l'assegurador, el sanitari, el tecnològic i l'immobiliari.

La seva trajectòria combina visió estratègica, govern corporatiu i una gran capacitat d'execució en entorns d'alta complexitat.

És fundadora i CEO, consultora que acompanya CEOs, presidents i consells d'administració en processos de transformació empresarial real, no des de la teoria sinó des de l'experiència directa d'haver liderat organitzacions complexes durant dècades. La seva metodologia alinea estratègia, persones, cultura, pensament lateral i intel·ligència artificial per aportar claredat en contextos d'alta complexitat. En el terreny de la IA, treballa la seva integració a l'empresa com a clau per potenciar-ne l'impacte en processos i resultats.

Compartir: linkedin share button